SUPORTE A ÁREA DE COMPRAS
Mapeamento de Tempos, Custo e Riscos
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O mapeamento de Tempo, Custos e Riscos é uma das etapas mais importantes de gerenciamento de uma empresa e, por muitas vezes, é negligenciado. Todo esse processo visa identificar o consumo de recursos materiais e/ou humanos para agregar valor ao seu resultado;
Identificação de Gargalos e KPIs
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Key Performance Indicador ou Indicadores de Desempenho Chave é uma ferramenta importante para monitorar os processos chave do negócio e identificar gargalos no processo de gerenciamento, de produção ou mesmo de distribuição, garantindo assim que os objetivos estão sendo alcançados com eficiência.
Execução de Projetos de Melhoria
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Mapeamos o processo existente e redesenhamos um novo processo, adequando-o às necessidades de custo , tempo e qualidade, bem como implantamos indicadores gerenciais de controle de performance.